【家电】中国家电业40年：竞争最激烈领域拼出最有竞争力企业

    中国家电业40年：竞争最激烈领域拼出最有竞争力企业

中国家电业40年：竞争最激烈领域拼出最有竞争力企业改革开放40年，在中国竞争最充分的家电行业，诞生了一批世界级的知名企业，海尔、美的、格力、tcl、海信……它们沉淀了品牌、技术和管理经验，成为中国冲击全球领先品牌的主力军。

时势造英雄海尔的前身是一个青岛小厂，1984年海尔创始人张瑞敏接手时，小厂已亏损多年，门窗破旧，纪律松散，车间里甚至有人随处小便，所以张瑞敏从一开始就立好了“十三条”，以正纪律。

改革开放后，美的开始生产电风扇，由此进入家电业，并启用“美的”品牌。

后来，美的进入空调领域，并通过收购东芝万家乐合资公司，完善上游空调压缩机产业链，成长为空调巨头，美芝压缩机也成为全球最大的空调压缩机企业。

1970年，格力的创始人朱江洪，从华南理工大学毕业后，被分配到广西一家小厂当技术员，后来当上厂长，之后被家乡珠海“召回”，担任冠雄塑胶厂的总经理，令其扭亏为盈。

脱胎于冠雄塑胶厂的格力电器，由空调模具切入空调行业，后来居上，超越春兰、华宝，成为新一代的家用空调业王者。

彩电业的“三剑客”——tcl的李东生、创维的黄宏生和康佳的陈伟荣，同样毕业于华南理工大学，他们仨是同班同学，分别做起了中国三大彩电品牌。

那时，tcl前身的惠州市属小厂生产当年十分流行的ttk磁带，后来转做电话机，一度是国内最大的电话机生产企业，再后来才转做电视机，抓住大屏crt电视的机会，迅速蹿升为彩电龙头。

到1996年底，长虹、康佳、tcl等国产品牌已占国内彩电市场71%的份额，改写了“洋强国弱”的格局。

珠三角地区，在中山小榄镇，七位志同道合的朋友“洗脚上田”，1992年创办了华帝，一起将之打造为国内最大的燃气灶企业。

美的收购了合肥荣事达、广州华凌、无锡小天鹅，一下子跃升至中国冰箱及洗衣机业的第二位，紧随海尔，夯实了美的在大白电行业的地位。

2017年格力电器实现营业总收入1500.2亿元、净利润224.02亿元，均创下历史新高。

张瑞敏已从具体的经营事务中抽身，“少壮派”周云杰、梁海山目前分别出任海尔集团的总裁和执行总裁，他们分别负责海尔电器、青岛海尔两家上市公司，前者覆盖洗衣机、热水器和物流等业务，是商贸业务的平台。

而张瑞敏近年积极推动海尔的互联网转型，通过“人单合一”创新的管理模式，让每个员工直接面向市场，由员工组成的小微企业快速响应市场的需求，把海尔变为一个支持企业内外创客创业的平台型公司。

类似手机、汽车等跨界扩张，中国家电龙头企业在改革开放后的头二十年，积累了品牌、现金流，因此不少都去趟过这些热点的风口，像奥克斯也做过汽车，长虹也做过手机，而真正取得成功的凤毛麟角。

然而，有时核心技术与人才的获得，还得靠“天时、地利、人和”。

在投资上游pdp电视面板遇挫后，赵勇带领长虹往智能化的路上突进，同时长虹收购美菱、华意压缩，完善黑白电布局，并加强军工业务。

2013年起，乐视、小米等纷纷跨界进入彩电业，它们以内容收入补贴硬件的方式，倚仗背后的资本撑腰，大玩内容营销，大打价格战，彩电业界惊呼“狼来了”。

不过，还是应了那句“只有创造价值，才有强大的生命力”，单纯烧钱的互联网电视模式，随着乐视资金链危机爆发，在2016年年尾开始走向衰退。

出击全球化自从中国2001年进入wto后，中国对外开放进入全新阶段，家电企业纷纷开启海外布局之旅。

1999年，海尔投资3000万美元，在美国南卡罗来纳州设立了首个海外生产中心，开启了品牌全球化的历程。

如今，海尔已在全球建立10个研发中心、108个制造工厂、66个营销中心、37683个销售网点，覆盖160多个国家和地区。

2017年，海尔集团实现销售收入2419亿元，并继续蝉联全球冰箱、洗衣机等大白电品牌份额第一。

美的出口业务开始以odm和oem的代工为主，2007年在越南建立其首个海外生产基地，生产电饭煲、电磁炉、电水壶等，由此开启海外生产布局之旅。

2016年，美的收购了东芝白电业务主体公司80.1%股权、德国库卡集团94.5%的股权以及以色列高创公司大部分股权等，逐步从一家传统家电企业向一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的全球科技集团转变。

美的集团2017年收入超过2400亿元，其中海外销售额首破千亿，海外业务由代工为主向自主品牌转型、由中国出口向本地运营转变。

从出口代工、海外设厂、跨国并购，再到全球化资源的利用，中国家电企业“出海”不断升级。

目前，tcl在全球建立了26个研发机构、10多个品牌联合实验室，并围绕人工智能、下一代显示技术、智能制造与工业互联网等三大方向，进行技术战略布局。

李东生认为，tcl要成为更具竞争力的全球化企业，核心技术创新是其中的关键。

另一家彩电企业创维，近年海外并购也频频出手，现在印尼、德国等地设有海外制造基地，并在20个国家或地区设有海外分公司。

彩电领域，tcl已是全球彩电销量第三名，仅次于三星、lg，海信、创维排第四、第五名。

白电领域，格力、美的、海尔包揽全球家用空调销量前三名，海尔在冰箱、洗衣机、酒柜等全球大白电的销量称冠，美的是全球小家电销量的领军企业之一，格兰仕是微波炉龙头，老板电器是抽油烟机龙头……近年，中国家电业的龙头公司积极布局物联网，向“智能家居”和“智能制造”转型。

与此同时，它们提出了更高的目标，美的集团未来几年营收和市值都将冲击5000亿，格力电器拟2023年冲击6000亿，海信集团2025年冲击3000亿，长虹集团2025年将突破2000亿。

来源：第一财经日报标签:家电家电jiadian相关"中国家电业40年：竞争最激烈领域拼出最有竞争力企业"就介绍到这里，如果对于家电这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对家电jiadian的支持，对于中国家电业40年：竞争最激烈领域拼出最有竞争力企业有建议可以及时向我们反馈。

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