【家电】格力家电多元化扩张进展缓慢

    格力家电多元化扩张进展缓慢

目前，已经具备上市条件的格力洗衣机，只有一个型号，为滚筒产品。

同样，除了洗衣机产品之外，从去年开始就传闻要上市的格力吸油烟机和燃气灶，虽然已经有2-3款备案并具备上市条件，至今也没有实现对渠道的全面铺货。

不过，令人感到意外的是，市场上却已经出现打着晶弘旗号的厨电企业和产品，似乎想借晶弘冰箱的名气，在厨电市场上进行一轮商业投机。

相对于tcl、创维、康佳等黑电企业，当年进入白电市场，一开始采取的是先有市场后有工厂操作策略，产品主要是在外面寻找工厂贴牌生产，然后快速借助黑电的经销商渠道，进行白电的上市销售。

可以在短短1-2年时间，借助格力分布于全国的成熟网点，快速实现规模化上量。

但是在实际操作过程中，无论是格力这样的强渠道，还是创维、tcl这样的强品牌，在多元化扩张过程中，利用现有渠道引爆新品类，很快就会触碰渠道发展的天花板。

比如晶弘冰箱依靠格力的渠道，实现了从0到100的快速扩张，但是在从100向200、300的扩张过程中，就显得后劲乏力。

今年开始，格力销售公司开始将冰箱从空调营销团队中独立出来，就是为了突破传统渠道的“天花板”。

眼下随着格力全面宣布实施多元化扩张，其洗衣机产品没有再使用晶弘品牌，而是格力，意图很明确：就是希望借助格力现有的品牌影响力，快速在洗衣机市场占据一席之地。

一方面，梳理最近10年以来的中国家电产业发展，最大特点是市场越做越大，但是却没有诞生一家具备较高影响力的新品牌。

另一方面，今年以来美的、海尔相继收购东芝家电、美国ge家电，最看中的也是后者在海外市场上的品牌号召力。

利用格力空调过去20多年在中国家电市场上形成的良好口碑，然后进入洗衣机、厨电等其它领域，这既是格力企业发展的水到渠成之路，也是中国家电产业当前正在进行一轮品牌化扩张。

只不过，家电企业的多元化不是浮夸风，更不是吹牛皮，需要一步一步走出去，一个一个市场扎根下去！

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