【家电】空调业不是在经营市场 而是一个超级赌场！

    空调业不是在经营市场 而是一个超级赌场！

今年以来，多位业内人士告诉家电圈，很多企业在空调业不是在经营市场、满足用户需求，而是在赌天气、赌胆识、赌运气，同时也是赌资金实力、赌抗风险能力、赌谁先倒下去。

还有一些“赚的不多、却又无路可走”的企业们，只能在空调行业或随波逐浪、或伺机变道反超，这就构成空调业近20多年以来的“一二三四线”企业格局，以及时有投机者、浑水摸鱼者参与的阶段性热闹现象。

但是，换个角度来看，最近10年，甚至20年以来，无论是原有的专业型企业，还是一系列多元化扩张的企业，或者是如今的跨界新进入者，本质上都是在空调产业展开了“一轮又一轮”带有“拼和赌”性质的产能扩张、渠道扩张，甚至是品牌的扩张和市场的扩张。

一些企业人士指出，最近10多年以来，格力空调看似“营收规模、经营利润”节节攀升、连续上涨，但这并非格力自身的经营实力和水平显著提升，更多还是外部的市场环境和消费需求在水涨船高、放量上涨。

国内空调零售量从3千万台到9千万台增长近3倍，而格力则通过“以产定销”、“层层压货”、“家家套牢”等计划经济特征的经营方式，赌赢了天气、赌对了资金链，更赌准了空调消费增长的大趋势。

换个角度来看，对于空调产业来说，格力的贡献除了当年朱江洪领导时期，开创的品质底线，坚持的研发驱动，以及“区域厂商合资经营”模式外，董明珠主掌格力以来更多还是基于过去发展优势的“惯性增长”，以及面向商家和渠道的强势霸道“压货”，搭上这一轮空调消费扩张的东风。

在不确定的天气环境，以及持续恶化的家电市场环境下，一大批业内、业外人士都在押宝空调市场，希望可以赌赢天气、赌对市场反弹，从此一举站在产业变革的最前沿。

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