【家电】本文想要回答的问题正在于此——为什么湖南老板这么善于

    本文想要回答的问题正在于此——为什么湖南老板这么善于

相比略显疲软的中部其他省份，长沙乃至整个湖南在新消费领域的领军之势，已经成了被人们广泛讨论的话题。只要谈到新消费，不论是在最近开到武汉、深圳依然排队的茶颜悦色、文和友，还是早已悄然占领了鸭脖消费半壁江山的绝味鸭脖，我们都会发现一个特点：

这些要么一直排队、要么经久不衰的品牌，似乎普遍比竞品们更容易让人“上瘾”，并且自带话题属性。

消费品牌在获取流量并且留住顾客上，一直是个大难题。把湖南老板们为什么能打造出这些令人上瘾的品牌整明白了，对于新消费产业降低获客成本、不再“为营销渠道打工”，可谓至关重要，也为我们梳理新消费行业与品牌的延展变迁提供了一个独特的坐标系。

本文想要回答的问题正在于此——为什么湖南老板，这么善于让你上瘾？

长期以来，“烟酒茶”这三样是为数不多的、合法成瘾的商品。现在，湖南老板们推动下的一场“后烟酒茶”运动，正在席卷整个消费行业。

先说烟。烟，隐藏在长沙各大明星茶饮的光环背后，相当难以引人注目。但湖南老板仍然抓住了电子烟向前野蛮发展的新机会，在电子烟行业2017-2018年相当短暂的战略机遇期内，收获了尽可能多的用户。

湖南老板陈志平，并没有选择将全部身家投入在打造电子烟品牌上，而是将目光放在了新消费行业上游，做电子烟产品贴牌加工商，在竞争激烈的电子烟行业“另辟蹊径”，做起了同行的生意。陈志平他们还把客户发展到了海外，万宝路的母公司奥驰亚等等，都是其前五大国际客户。

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